Stage - Pilote de Projet d'Amélioration de l'Unité de Production H/F - 92

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.En tant que stagiaire en amélioration continue, vous aurez pour mission principale de mener un projet visant à améliorer les coûts de l'unité de production. Ce projet sera conduit en parallèle des missions d'optimisation de la productivité, de la qualité, et de la sécurité au sein de l'unité de production.

Vos responsabilités principales seront :
- Analyser les processus existants pour identifier les axes d'amélioration.
- Évaluer les indicateurs de performance et proposer des actions correctives basées sur les méthodes d'analyse de données.
- Mener des études pour identifier les dysfonctionnements et proposer des solutions innovantes.
- Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pertinents.
- Apporter un support opérationnel à la résolution de problèmes.
- Réaliser une analyse des coûts de production (matières, main-d'oeuvre, rebuts, maintenance, non-qualité, etc.).
- Identifier et prioriser les pistes de réduction des coûts en collaboration avec les responsables de service.
- Piloter la mise en oeuvre des actions de réduction des coûts et en évaluer l'efficacité.
- Construire un reporting économique mensuel structuré et automatisé, permettant le suivi des indicateurs clés.
- Accompagner et former les managers et opératrices/opérateurs à la compréhension des coûts et à leur impact sur la performance.
- Participer aux revues économiques de l'unité et à la communication des résultats.
- Créer des modules de formation afin de faire monter en compétences les collaboratrices et collaborateurs.
- Mettre en place un processus de maîtrise durable des coûts.