Stage Supply Chain- Gestion de Production H/F - 92

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.
Dans le cadre de votre stage, vous intégrerez le site de Safran Aircraft Engines à Gennevilliers.

Rattaché(e) à l'équipe Supply Chain du département des aubes de turbines, vous piloterez principalement deux projets d'amélioration en lien avec le service Gestion de Production.

Projet 1 : Structurer la gestion des témoins de production (pièces rebutées servant aux réglages machines)
- Améliorer le processus de gestion, de l'expression du besoin à la gestion des stocks
- Mettre en place une planification adaptée en collaboration avec les différentes parties prenantes
- Aide au lancement et suivi d'Ordre de Fabrication (OF) des rebuts
- Rédiger la procédure cible et formaliser les standards associés

Projet 2 : Améliorer la gestion du parc des caisses de production
- Analyser le parc existant et accompagner la montée en cadence en dimensionnant les besoins (commande de nouvelles caisses si nécessaire)
- Participer à l'organisation d'une prestation de nettoyage avec un prestataire externe
- Définir les règles de stockage
- Mettre en place un standard d'étiquetage
- Compléter la procédure de gestion

Missions complémentaires
Au-delà de ces deux projets, d'autres missions de support à la gestion de production pourront compléter le stage en fonction des besoins du service.